Muốn rèn luyện khả năng lãnh đạo trước hết chúng ta phải nắm rõ được thế nào là sự lãnh đạo cũng như sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý.
Tiêu chí |
Lãnh đạo |
Quản lý |
Bản chất |
Thay đổi |
Ổn định |
Tập trung |
Lãnh đạo con người |
Quản lý công việc |
Có |
Người đi theo |
Cấp dưới/Nhân viên |
Tìm kiếm |
Tầm nhìn |
Mục tiêu |
Mức độ cụ thể |
Định hướng |
Lên kế hoạch cụ thể |
Quyền lực |
Uy tín cá nhân |
Quyền lực chuẩn tắc |
Tác động đến |
Trái tim |
Trí óc |
Năng lượng |
Đam mê |
Điều khiển |
Mức độ năng động |
Chủ động đi trước |
Bị động, phòng vệ |
Thuyết phục |
“Bán” ý tưởng |
“Bảo” người khác làm theo |
Phong cách |
Chuyển đổi tâm lý con người |
Áp đặt tâm lý con người |
Trao đổi |
Niềm hăng say làm việc |
Tiền – Công việc |
Rủi ro |
Chấp nhận – tìm kiếm rủi ro |
Tối thiểu hóa rủi ro |
Nguyên tắc |
Phá bỏ nguyên tắc |
Lập ra nguyên tắc |
Xung đột |
Sử dụng xung đột |
Tránh xung đột |
Định hướng |
Đường mới |
Đường đã có |
Đổ lỗi |
Nhận lỗi về mình |
Đổ lỗi cho người khác |